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      鼓足干勁艱苦奮斗 全力以赴完成既定目標 八冶集團召開黨委常委會(擴大)會議

      發布日期:2020-09-08

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      9月7日下午,八冶集團召開黨委常委(擴大)會議,安排部署近期重點工作,為完成年底既定的任務指標鼓干勁、強信心。集團公司領導班子成員、機關各部室負責人參加會議。

      會議指出,要統一思想,堅定發展信心。要以八冶厚重輝煌的歷史為載體,發揚八冶的優勢,要進一步在發展方向上和產業布局上集思廣益,依靠廣大管理人員的智慧,在現有的條件下,為八冶尋找一條合適的發展道路,突破重圍,重獲生機。要繼續加強與省公交建集團之間的文化建設、管理方式、科技創新、人力資源建設等方面的深度融合。要一分為二地看待發展中存在的問題,既要看到企業在市場經濟發展中的獨特優勢,又要明確認清問題發生的癥結所在,對當前發展有一個明確的判斷。要在維護改革發展大局上,全力改變現狀上統一思想;在全力以赴保障資金安全、穩定發展隊伍和解決拖欠員工工資上統一思想;在抓經營、抓管理、抓提質增效、完成任務上統一思想。兩級領導班子要在管理上政令暢通,要一條心、一盤棋,提振發展信心,提高管理水平和發展質量。

      會議強調,要進一步凝心聚力,艱苦奮斗。要把一切工作的出發點和落腳點放在企業員工的幸福指數提升上。要下決心解決好干部隊伍建設的問題,職工待遇的問題,歷史遺留的問題,徹底解決聯營掛靠問題,房地產開發遺留問題,蘭州八冶大院改造問題,化解經營風險和訴訟糾紛問題,通過解決問題,增強員工對企業的信任感,提升團隊的凝聚力和戰斗力。要學習先輩艱苦奮斗過緊日子的思想,以正確的價值導向帶好隊伍;要博采眾長,走獨立自主的發展道路。要正視當前發展落后的現實情況,向優秀的企業學習,學先進、補短板、強弱項,在發展中要迎頭趕上。要樹立自信心,看到企業自身在有色冶金工業領域的發展優勢,優秀經營團隊和高度市場化的施工能力,也要認識到不足,在信息化建設上,以信息化改造傳統施工企業;在項目管理上,提升精細化管理水平,保障好施工安全、質量、環保、文明施工。利用科技引領,工法創新,提升技術,做精做細主業。在施工方面,不斷地找標桿、超標桿、成立標桿。要因地制宜,獨立自主,追求高質量發展。要嚴格按照股份制企業管理辦法管理好企業,要通過董事會、股東會解決問題。

      會議要求,要做好改革重組,實現集中統一領導。要按照既定的時間,將改革重組方案在年底前落地實施,該撤銷撤銷,該合并合并,該重組重組,實現集中統一領導,實現“穿透式”管理;要加強黨建引領,實現文化再造。堅定理想信念、政治信念,把黨的建設放在第一位,把思想建設、作風建設、組織建設很好地與日常工作聯系起來,打造標準化黨支部,真正把共產黨人價值取向、全心全意為人民服務的宗旨根植在所有共產黨員的心中。要講企業文化再造,要以新的文化價值取向,繼承先輩優秀文化品質,融合再造,根植于企業中去,打造好八冶展廳,將八冶發展的厚重歷史呈現出來,要重塑八冶文化、重鑄八冶靈魂;要步調一致,狠抓落實。公司上下要抓好落實,敬業務實干好本職工作,心往一處想,勁往一處使,維護企業的利益、維護企業名譽、保障企業快速發展。就是要有利于增加員工收入,有利于提升員工整體素質,有利于增強企業整體實力。要帶好隊伍,團結一心,渡過難關。

      會議最后再次強調,集團上下要克服困難,下定決心,在剩余的時間內,堅決完成好2020年既定的任務指標,為企業謀取更好的發展前景。會議還研究討論了相關工作議題。

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